Storytelling in je presentatie: 8 klassiekers die wérken in Amsterdam (I)
Verhaaltechnieken die van doorsnee iets bijzonders makene
Wil je meer impact maken als spreker bij de Amsterdamse Brugman Club? Met een goed verhaal blijft je boodschap hangen, of je nu een clubavond hebt bij Toastmasters of een presentatie geeft op je werk. Hier vind je vier van de acht beproefde manieren om een verhaal op te bouwen—direct toepasbaar voor iedereen die beter wil leren spreken in het openbaar. Over 14 dagen deel 2.
1. De held overwint en bereikt het doel
Veel bekende films en boeken gebruiken deze structuur. Iemand moet uit zijn comfortzone, krijgt te maken met tegenslag, leert iets, en keert met nieuwe inzichten terug. In presentaties werkt dit goed als je wilt laten zien hoe jij tot bepaalde kennis bent gekomen. Deel je eigen ervaringen en toon wat je geleerd hebt.
Praktisch voorbeeld:
Vertel eens over een presentatie die helemaal misliep, en wat je daarvan hebt geleerd. Daarmee maak je je verhaal menselijk en herkenbaar.
2. De berg opklimmen
Bij deze techniek bouw je spanning op. Je verhaal begint eenvoudig en je laat stap voor stap zien met welke uitdagingen je te maken kreeg, tot je bij het hoogtepunt komt. Dit hoeft geen ‘happy end’ te zijn—de weg ernaartoe is het belangrijkst.
Praktisch voorbeeld: Leg uit hoe je angst voor spreken hebt overwonnen door het gewoon vaak te doen, met steeds een kleine stap vooruit.
3. Raamvertelling
Vertel een verhaal in een verhaal. Begin met een korte anekdote, haak daar een andere ervaring aan, en kom daarna weer terug bij je eerste verhaal.
Het is een verteltechniek die vaak voorkomt als je er op let, neem bijvoorbeeld de Titanic-film:
Het begint met een ‘hedendaagse’ oudere vrouw die geïnterviewd wordt over hoe zij de ramp overleefde. Vervolgens gaat het door als romantisch drama van de jongere zelf van de vrouw.
De raamvertelling werkt goed als je een belangrijke les wilt overbrengen die je van iemand anders hebt geleerd.
Praktisch voorbeeld:
Geef een voorbeeld van een advies dat je ooit kreeg van een clubgenoot of coach en leg uit hoe dat jouw manier van presenteren heeft veranderd.
4. Toon de droom
Vergelijk de huidige situatie met hoe het óók zou kunnen zijn. Je zet het ‘nu’ tegenover het ideaalbeeld. Daarmee maak je duidelijk waarom verandering nodig is, en motiveer je je publiek om in actie te komen.
Het schoolvoorbeeld is natuurlijk Martin Luther King, die zijn speech begint met:
Five score years ago, a great American, in whose symbolic shadow we stand today, signed the Emancipation Proclamation. (…) But 100 years later, the Negro still is not free. One hundred years later, the life of the Negro is still sadly crippled by the manacles of segregation and the chains of discrimination. One hundred years later, the Negro lives on a lonely island of poverty in the midst of a vast ocean of material prosperity.
Om vervolgens te eindigen met:
I have a dream that one day on the red hills of Georgia, the sons of former slaves and the sons of former slave owners will be able to sit down together at the table of brotherhood.
(enzovoort)
En de oproep tot actie:
And if America is to be a great nation, this must become true. And so let freedom ring from the prodigious hilltops of New Hampshire. (…) From every mountainside, let freedom ring.
Praktisch voorbeeld:
Stel dat je merkt dat veel mensen nog zenuwachtig zijn voor hun eerste clubavond. Zet dat af tegen de sfeer als iedereen elkaar een kans geeft om te groeien.
Welke techniek spreekt jou aan? Heb je zelf wel eens één van deze vormen gebruikt tijdens een presentatie in Amsterdam? Meer weten? Lees ons e-book!
